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News提質(zhì)增效穩(wěn)發(fā)展 深化改革啟新局
——市產(chǎn)業(yè)集團召開2023年度工作會議
2023-02-13來源：綜合管理部
2月10日，市產(chǎn)業(yè)集團在市國際會展中心召開2023年度工作會議。會議全面回顧了2022年的工作，分析研判了當(dāng)前的形勢，指出了當(dāng)前發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，安排部署了2023年的重點工作。黨委書記、董事長劉培建出席會議并作重要講話，會議由黨委委員、監(jiān)事會主席王慧杰主持會議。集團本部全體干部職工、各子公司干部職工、受表彰的先進集體及先進個人近300人參加了會議。
會上通報表彰了集團2022年先進集體和先進個人，遞交了2023年度目標(biāo)責(zé)任書，先進集體、先進工作者代表作了經(jīng)驗交流，后進單位作了表態(tài)發(fā)言。
黨委書記、董事長劉培建為“崗位建功標(biāo)兵”獲得者頒獎
黨委委員、監(jiān)事會主席王慧杰為先進單位頒獎
黨委委員、副總經(jīng)理鄭英姿為“紅旗單位”授旗
財務(wù)總監(jiān)李蘭夫為先進工作者代表頒獎
黨委委員、工會主席為優(yōu)秀黨員優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表、優(yōu)秀黨務(wù)工作者代表、優(yōu)秀援礦干部代表和優(yōu)秀工會會員代表頒獎
各部門、各子公司負責(zé)人現(xiàn)場遞交目標(biāo)責(zé)任書
先進集體代表發(fā)言
先進個人代表發(fā)言
劉培建指出，2022年是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展極不平凡的一年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門、縣區(qū)和社會各界大力支持下，集團全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”的要求，積極應(yīng)對超預(yù)期因素沖擊，堅定信心、振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中有進，改革發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，質(zhì)量效益穩(wěn)健提升，各項工作取得新突破、新成績。
三年來，市產(chǎn)業(yè)集團從成立之初到2022年年底，已初步完成了資本積累，我們的資產(chǎn)規(guī)模從100億元迅速增長至近500億元，人員規(guī)模從初建時的9人快速壯大到近1000 人，資產(chǎn)負債率由70%降至50%，營業(yè)收入達35億元，如今的市產(chǎn)業(yè)集團已形成了省內(nèi)獨有的六大板塊同頻共振、協(xié)同發(fā)展的綜合性集團公司。
在市產(chǎn)業(yè)集團《“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》目標(biāo)下，2023-2025年，我們將按照“153901”（即“1個中心、5大戰(zhàn)略集群、3年規(guī)劃、9大事項、0風(fēng)險事故、1個目標(biāo)”）的戰(zhàn)略指引，努力把市產(chǎn)業(yè)集團打造成為國內(nèi)一流的地市級標(biāo)桿性平臺公司。
劉培建要求，2023年集團全體干部職工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹習(xí)近平總書記視察河南重要講話重要指示，落實省委經(jīng)濟工作會和市委經(jīng)濟工作會部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，錨定“兩個確?！?，深入實施“十大戰(zhàn)略”，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扛穩(wěn)政治責(zé)任，強化黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持項目為王，著力防范風(fēng)險，守正創(chuàng)新，精業(yè)篤行，確保圓滿完成全年既定的各項目標(biāo)任務(wù)，向市委、市政府交出一份滿意的答卷，為將駐馬店打造成全國一流地級市、實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市貢獻更多力量。
劉培建強調(diào)，做好今年工作，一要強化引領(lǐng)，落實管黨治黨責(zé)任。堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化高質(zhì)量發(fā)展保障。全面從嚴治黨，聚焦政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)，發(fā)揚徹底自我革命精神，深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。二要強化內(nèi)控，提高集團治理水平。認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，健全內(nèi)部管理體系，構(gòu)建以資本為紐帶的母子公司體制；加快建立職工工資和企業(yè)效益相互聯(lián)動、個人績效和團隊績效緊密掛鉤的考核體系，激活職工內(nèi)生動力，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/span>三要強化管理，加強人才隊伍建設(shè)。認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，從集團戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求出發(fā)，進一步完善人才培養(yǎng)機制，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì)和水平，保持公司人員的激情與活力。四要強化運作，提升資本服務(wù)水平。廣泛開辟融資渠道，不斷增強資金支持，通過綜合授信、銀行貸款、項目融資等方式，實現(xiàn)年度融資目標(biāo)，確保到期債務(wù)按時償還，為集團項目實施和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金要素保障；同時2023年新增一家AA信用評級公司，打造信用評級“1+N”的模式，進一步提升公司整體形象、投融資能力和資本市場的核心競爭力。五要強化舉措，全力推進項目建設(shè)。進一步夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。加強項目全過程管理，完善項目推進機制，加快項目建設(shè)進度，以工作運行機制的系統(tǒng)變革，加大優(yōu)質(zhì)項目謀劃力度，推動中國藥谷“超級工廠二期”、中原高效儲能全產(chǎn)業(yè)鏈制造產(chǎn)業(yè)園、方特熊出沒旅游度假區(qū)等市重點項目建設(shè)施工進度，確保全面完成各項重點項目建設(shè)。六要強化統(tǒng)籌，實現(xiàn)集團全面發(fā)展。穩(wěn)步推進合并重組，精心謀劃做大做強，按照“千億國資，沖刺AAA”的宏偉藍圖，打造全新的市國資集團，著力構(gòu)建“五大產(chǎn)業(yè)集群”總體戰(zhàn)略發(fā)展格局，實現(xiàn)由傳統(tǒng)型平臺公司向千億級綜合性投資集團華麗轉(zhuǎn)變，打造國內(nèi)一流的地市級標(biāo)桿性平臺公司。
王慧杰就貫徹落實好本次會議精神強調(diào)三點意見，一要領(lǐng)會好會議精神。各部門、各子公司和礦山托管工作組要認真?zhèn)鬟_貫徹會議內(nèi)容，進行一次深入的、廣泛的再動員，要盡快把思想和行動統(tǒng)一到2023年度工作會議精神上來，進一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚團結(jié)奮進的力量。二是落實好會議要求。要時刻保持清醒認識，增強做好全年工作的緊迫感和責(zé)任感，立足工作實際，對標(biāo)本次會議部署找準本部門、本單位在工作全局中的職責(zé)方位，抓好落實。三是完成好工作任務(wù)。各部門、各子公司和礦山托管工作組要把會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)科學(xué)分解，將責(zé)任明確到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人;要建立層層負責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作責(zé)任制，以責(zé)任制促落實、以責(zé)任制保成效，確保圓滿完成全年既定的各項目標(biāo)任務(wù)，向市委、市政府交出一份滿意的答卷。