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為進(jìn)一步明確國(guó)資整合和改革提級(jí)重點(diǎn)工作推進(jìn)目標(biāo)，加快國(guó)資整合工作進(jìn)度，根據(jù)《駐馬店市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司關(guān)于成立國(guó)資整合和改革提級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》要求，8月9日上午產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織召開(kāi)國(guó)資整合和改革提級(jí)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉培建主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員等同志參加會(huì)議。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李蘭夫匯報(bào)了各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組工作進(jìn)展的總體情況、存在問(wèn)題和工作建議，通報(bào)了市財(cái)政局改革提級(jí)工作周匯報(bào)會(huì)的情況。

資產(chǎn)整合組、旅游開(kāi)發(fā)組、股權(quán)劃轉(zhuǎn)組、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)組和管理提升組等五個(gè)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)工作組組長(zhǎng)重點(diǎn)匯報(bào)了各自工作組工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題和建議，以及下一步工作計(jì)劃。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉培建對(duì)目前各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下一步工作目標(biāo)，做出具體工作安排，并提出工作要求，一要高度重視、全力推進(jìn)。按照市政府辦公室印發(fā)的《駐馬店市國(guó)有企業(yè)改革提級(jí)實(shí)施方案》內(nèi)容和市財(cái)政局（國(guó)資辦）的要求，各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組提高思想認(rèn)識(shí)，把握本次改革提級(jí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步壯大各個(gè)板塊的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。二是分類(lèi)施策、重點(diǎn)突破。對(duì)資產(chǎn)清單和改革事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，分清輕重緩急，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口和工作抓手，先易后難，以點(diǎn)帶面，力爭(zhēng)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)在某一方向上盡快實(shí)現(xiàn)突破；管理提升組在做好日常風(fēng)險(xiǎn)防范和管理提質(zhì)工作同時(shí)，重點(diǎn)謀劃將六大板塊整合為五大產(chǎn)業(yè)集群事項(xiàng)，盡快提出工作方案；礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)組要通過(guò)各種渠道探索采礦權(quán)獲取和工作方法，爭(zhēng)取早日將礦權(quán)裝入到集團(tuán)。三是要改變作風(fēng)、主動(dòng)謀劃。面對(duì)國(guó)資整合過(guò)程中的困難、挑戰(zhàn)，各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組要想方設(shè)法、主動(dòng)謀劃，善于借助外部力量，形成整體合力，強(qiáng)力解決國(guó)資整合推進(jìn)過(guò)程中的難題。