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News市產(chǎn)業(yè)集團組織召開2024年第一次重點項目推進會
2024-04-11來源：項目管理部
2024年4月9日，市產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長劉培建主持召開市產(chǎn)業(yè)集團第一次重點項目推進會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團相關(guān)部室負責人，五大集群負責人、相關(guān)子公司及項目主要負責人參會。會議聽取了雙創(chuàng)中心、練江湖城市公園綜合體等重點項目進展情況，深入分析項目推進中存在的問題，安排部署下一步工作推進措施。
會上，各集群負責人詳細匯報了項目推進情況、存在問題及下步工作措施，相關(guān)公司負責人做了補充匯報。各集群分管領(lǐng)導(dǎo)就解決項目推進制約要素、難點、堵點充分發(fā)表了意見建議，各項目單位就如何做好下步工作進行了表態(tài)。
劉培建強調(diào)，重點項目的順利推進事關(guān)集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展，各單位要高度重視，按照年初既定目標抓好落實，搶抓機遇，謀劃在前、布置在細、行動在實，加快推進項目建設(shè)。一要壓緊壓實責任，層層傳導(dǎo)壓力。2024年，集團實施的項目多、任務(wù)重、時間緊，集團各分管領(lǐng)導(dǎo)要把責任扛在肩上、集群領(lǐng)導(dǎo)要將任務(wù)抓在手上、項目領(lǐng)導(dǎo)要將落實放到行動上；各單位要主動靠前服務(wù)，同心協(xié)力，以“逢山開路、遇水架橋”的精神，闖關(guān)奪隘、攻堅克難，全力推動重點項目建設(shè)提速增效。二要加強部門協(xié)作，形成工作合力。各單位加強與相關(guān)部門的對接聯(lián)系，按照職責分工，履職盡責、周密配合，合力把重點項目建設(shè)推進好、實施好、落實好。同時，要咬緊牙關(guān)、全力突破資金瓶頸，認真梳理重點難點堵點問題，形成問題清單，靶向發(fā)力、攻堅破難，千方百計落實要素保障，推動項目建設(shè)取得實質(zhì)性進展。三要加強跟蹤督辦，強化督查問效。集團綜合管理部和項目管理部要加強督查督辦，跟蹤問效，及時掌握動態(tài)，及時反饋問題，切實解決項目推進中作風不實、落實不力、效率不高等問題，推動集團重點項目建設(shè)落地落實、高質(zhì)高效推進。